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    一是增强工作责任心、紧迫感和主动性。结合各自职能分工，加强领导，督促落实，深入施工现场发现问题、解决问题，督促项目的质量、安全和进度。严格按照工期时限，克服困难，强化措施，倒排工期，全力推进重建项目建设。

    二是切实落实“一岗双责”。坚持“谁牵头、谁负责”的原则，在工程建设中，切实做到“三个严格”和“三个确保”。

    三是逗硬奖惩。工程建设提前完工的，按提前完工的时间（最低以半月计）对相关管理人员进行奖励，奖励标准按月津贴进行折算。不能如期完工、经宽延期后仍未完工的按推迟期限扣发相关人员津贴。

    四是加强资金拨付管理。资金拨付由施工单位提出计量申请、监理审查和业主现场技术人员签字认可，经分管领导审查后，报主要领导审批；全力确保项目建设与廉政建设“两手抓、两手硬”。

    五是加强配合，狠抓落实。要认清灾后重建形势，进一步转变工作态度，坚决克服“门难进，脸难看”的不良作风，积极主动服务，限时办结；加快工作步伐，加强股室配合，坚决杜绝因推诿扯皮而拖延灾后重建项目实施的现象发生。

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